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BILFINGER BABCOCK CZ S.R.O.

VIELE OPERATIVE EINHEITEN, EIN KONZERNREPORTING - DAS MASSGESCHNEIDERTE KPI KENNZAHLEN- UND ERGEBNIS-BERICHTSWESEN

ECKDATEN

Branche: Energietechnik, Anbieter von Dampfgeneratoren und Kraftwerksanlagen

Mitarbeiter: 150

Standort: Brno, Tschechische Republik

Umsatz: 28 Mio.

ZEITPLAN

Start des Implementierungsprojektes mit Konzeptphase und Prototyping

Fertigstellung der Implementierung

KeyUser und End- Userschulungen

Go-Live

Relaunch nach Übernahme durch Bilfinger

HERAUSFORDERUNGEN

Bilfinger Babcock CZ ist die ehemalige Austrian Energy & Environment CZ, ein international führender Technologieanbieter für Energieerzeugung und Umwelttechnik und nun Bestandteil des deutschen Bilfinger-Konzerns. Bilfinger plant und errichtet schlüsselfertige Kraftwerke und liefert Komponenten wie Dampferzeuger und Rauchgasreinigungs- anlagen. Der Bereich Service und Modernisierung rundet das Angebot ab. Das Controllingsystem muss mannigfaltige Daten aus den beteiligten operativen Einheiten integrieren und in einem einheitlichen Berichtswesen transparent aufbereiten.

ERGEBNISSE

CoPlanner wurde bei Austrian Energy & Environment CZ bereits seit 2010 als Lösung für die kaufmännische Planung von Großprojekten eingesetzt. Dabei erstreckt sich die Planung über den kompletten Lebenszyklus eines Projekts und integriert den Informationsfluss quer durch das Unternehmen: Verkauf, Projektmanagement, kommerzielles Projektmanagement, Einkauf, Controlling. Dieser Prozess wird durch ein maßgeschneidertes Kennzahlen- und Ergebnisberichtswesen gestützt, das gezielt alle benötigten Informationen auf Knopfdruck bereitstellt.

LESSONS LEARNED

Die Erweiterung um das Cash-Management-Modul optimiert die Verwaltung der aktuellen und zukünftigen Zahlungsflüsse in den verschiedenen Projekten. Die Daten werden nahtlos in die Projektplanung übergeleitet, wodurch auch der Arbeitsaufwand für die Planer deutlich reduziert werden konnte. Schließlich bilden diese Daten neben der Erfolgsplanung die Datengrundlage für die Finanzkennzahlen im CoPlanner Reporting.

HIGHLIGHT

Mit den wichtigsten Kennzahlen im Fokus werden die Projekte aus kaufmännischer Sicht gesteuert. Diese werden im Kennzahlenmodul des CoPlanner definiert und fußen natürlich auf der gesamten Datenwelt des Systems. Die Kennzahlen werden OLAP-gerecht aufbereitet und können von Power-Usern beliebig erweitert werden. Die auch über Web verfügbaren Berichte stellen diese in Lokal- oder Gruppenwährung dar.