Die Budgetierung in CoPlanner kann auf Basis von Ist-Daten durchgeführt werden. Sie erhalten somit einen repräsentativen und nachvollziehbaren Controlling-Ansatz. Dafür holt das System Daten direkt aus einem oder mehreren – auch unterschiedlichen – ERP-Systemen und führt diese zusammen.
Durch das Zusammenspiel von Ist und Plan kann in weiterer Folge der Plan sehr leicht adaptiert werden, da sichtbar wird, wo Korrekturen notwendig sind. Diese Wendigkeit ist zum Beispiel in der Disposition und in der Ressourcenplanung von großem Vorteil, da Beschaffungs- und Absatzrisiko minimiert werden.
CoPlanner basiert auf einem OLAP-Modell, das Ihnen erlaubt, Daten mehrdimensional und sehr rasch auszuwerten. Die vielfältigen Analysemöglichkeiten eröffnen eine gänzlich neue Sicht auf Ihr Business und eine neues Niveau an Transparenz.
CoPlanner funktioniert als Planungsplattform. Das bedeutet, dass viele Abteilungen und deren User auf die Software und den gemeinsamen Datenpool zugreifen, ihre Teilpläne zentral ablegen und, je nach Berechtigung, verfolgen können.
Die Konsolidierung aller Teilpläne führt das System in kürzester Zeit automatisiert durch, sogar dann, wenn die Planungsparameter unterschiedlich sind. Es gibt keine Doppelgleisigkeit mehr und keine Inkonsistenzen, beispielsweise durch copy/paste. Auch die Planbilanz samt Vermögen, Kapital und Liquidität erstellt sich von selbst. Als Controller kann man sich auf den Inhalt und das Tagesgeschäft konzentrieren und alle Endtermine leicht erreichen.
CoPlanner-Lösungen beruhen auf erprobten Standardmodulen, die einen standardisierten Planungsprozess abbilden. Dieser kann aber durch extrem viele Möglichkeiten spezifisch angepasst werden.
Die Funktionalität des CoPlanner-Systems ist, je nach Unternehmensgröße, skalierbar. Spezielle Problemstellungen können sehr praktisch in spezifische Anwendungen abgebildet werden.
Das System ist gut ausbaufähig und auch vom Kunden individuell weiter konfigurierbar. Denn: Wenn sich Strukturen ändern, ändert sich CoPlanner mit.