Warum CoPlanner?
Wissenswertes und News rund ums Controlling
Erfolgsrechnung im Controlling
Gewinn-und-Verlust-Rechnung im Controlling – Der Schlüssel zur finanziellen Performance! Erfahren Sie, wie die GuV Probleme aufdeckt, Entscheidungen unterstützt und Ihr Unternehmen auf Erfolgskurs hält.
Einfach mal anfangen: Wie Sie ESG in Ihrem Unternehmen zum Laufen kriegen
ESG (Environmental, Social, and Governance) Faktoren spielen eine immer größere Rolle in der Geschäf tswelt und werden von Investoren, Kunden und anderen Stakeholdern zunehmend beachtet. Um sicherzustellen, dass ESG-Faktoren in den Geschäf tsprozessen und Zielen eines Unternehmens angemessen berücksichtigt werden, bietet sich das OKR (Objectives and Key Results) Framework geradezu an.
ChatGPT & Co: Die Revolution des Controllings durch generative KI
Wie können Tools wie ChatGPT das Controlling revolutionieren und welche konkreten Anwendungen ergeben sich daraus? In diesem Artikel werfen wir einen Blick auf die transformative Kraft von ChatGPT und vergleichbaren Technologien im Bereich des Controllings, hinterfragen Chancen, Anwendungen und Herausforderungen.
Interessante Veranstaltungen
Die Kunst der zielgerichteten Personalplanung - online verfügbar
HR Controlling on Point: Effektive Personalplanung in 5 Schritten. Optimieren Sie Ihre Personalplanung mit diesem HR Reporting Webinar. Erfahren Sie, wie Sie faktenbasierte Entscheidungen treffen und Ihre Ziele erreichen.
Hochwertiges Forecasting - So einfach kann es gehen - online verfügbar
Qualität und Schnelligkeit im Forecasting sind der Schlüssel zum erfolgreichen Management der Ressourcen und zur Sicherstellung einer nachhaltigen und effizienten Unternehmensplanung- und Steuerung. In diesem Webinar beleuchten wir die verschiedenen…
Die Bedeutung von OKR im Controlling - online verfügbar
Erfahren Sie in diesem Webinar, wie Sie sich mit OKR besser in die Unternehmensplanung einbeziehen und Ihre eigene Rolle im Unternehmen stärken können. Sie erfahren, wie Sie Reibungen zwischen Planung, Steuerung, Zielen und Zielererichung minimieren…
Für Sie zum Download: Die CoPlanner-Produktbroschüre
Sichern Sie sich den richtigen CoPilot für Ihr Controlling
Controlling bezieht ausnahmslos alle wichtigen Unternehmensbereiche ein und hat vor allem ein Ziel: Zahlen, Informationen und Daten zu sammeln, die Sie für eine gute Entscheidungen benötigen. Damit entsteht mit dem Controlling die Entscheidungsbasis, die Sie in Ihrem Unternehmen brauchen. Schon kleine Fehler, die im Controlling gemacht werden, sorgen unter Umständen dafür, dass nicht die optimalen oder gar falsche Entscheidungen getroffen werden. An der Stelle hilft Ihnen unsere Controlling Software: Ein System, das die komplexeste Planung erleichtert und Ihnen ein mächtiges, tagesaktuelles Controlling-Werkzeug an die Hand gibt.
Erkennen Sie früh Abweichungen in der Geschäftsentwicklung
CoPlanner wurde für ein nachhaltiges, gutes und intelligentes Controlling entwickelt. Wir unterstützen Sie mit unserer Software nicht nur bei der Durchführung von Planungsschritten, sondern sorgen auch dafür, dass Sie im laufenden Plan-Ist-Vergleich Abweichungen früh erkennen. Das räumt Ihnen ein Höchstmaß an Handlungsfähigkeit ein. Dabei zeichnet sich CoPlanner durch ein Höchstmaß an Flexibilität aus. Die von uns eingesetzte Software ist alles andere als starr, sondern lässt sich mit geringem Aufwand den Bedürfnissen, der Struktur und der Arbeitsweise Ihres Unternehmens anpassen. Wir haben uns bei CoPlanner für die konsequente Integration von KI-Algorithmen entschieden und haben somit eine Grundlage für die moderne Unternehmenssteuerung geschaffen.
In enger Zusammenarbeit mit unseren Kunden und Partnern verfolgen wir ein Ziel: Das Management und die Fachabteilungen sollen die Unternehmensentwicklung stets im Blick haben, vorausschauend planen und gezielt steuern können.
Gutes Controlling von Anfang an
In etablierten Unternehmen ist die Anwendung eines guten Controllings selbstverständlich. Doch gerade in Start-Ups kann es auch anders aussehen. Nicht selten ist das fehlende Controlling hier auch der Grund für Insolvenzen. Ein Grund, der häufig für den Verzicht auf eine konsequente Ein- und Durchführung genannt wird, ist der mit dem Controlling verbundene Aufwand. Gutes und qualitatives Datenmanagement ist oft mit einem hohen Mehraufwand verbunden und stellt viele Unternehmen vor schier große Herausforderungen. In dem Fall hilft vor allem eines: die richtige und passende Unterstützung. Setzen Sie hier auf CoPlanner. Unsere Software ermöglicht Ihnen ein gutes und konsequentes Controlling. Mit den so gewonnen Daten, Unternehmensinsights, Reports und Berichten können Sie sämtliche Unternehmensbereiche erfolgreich steuern und koordinieren.
CoPlanner ist aktuell dabei unsere gewünschten Anforderungen für eine integrierte Geschäftsplanung, bestehend aus GuV, Bilanz und Cash-Flow schnell und flexibel umzusetzen. Der gesamte Planungsprozess wird stark vereinfacht und verbessert werden und mehr an Qualität und Aussagekraft gewinnen.
Demo anfordern
Gemeinsam sprechen wir über Ihre fachlichen Anforderungen zur Unternehmensplanung, Konsolidierung, Personalkostenplanung, Kosten-/ Leistungsrechnung oder zum Reporting und wir zeigen Ihnen den Nutzen einer standardisierten aber flexiblen Lösung auf.