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Warum CoPlanner?

Standardmodell

Einige betriebswissenschaftliche Prinzipien sind für jedes Unternehmen universell gleichgültig, daher müssen wir das Rad nicht neu erfinden und nicht bei Null anfangen. Aus diesem Grund gibt es von CoPlanner eine Standardversion mit einmaligem betriebswirtschaftlichem Inhalt, mit der sie innerhalb weniger Tage startklar sind. 

 

  • Einmaliger betriebswirtschaftlicher Inhalt
  • Schnell und problemlos einsetzbar
  • Sie sind innerhalb kürzester Zeit startklar (Starten Sie mit der integrierten Finanzplanung in nur 4 Tagen) 
  • Kann in jede IT-Landschaft implementiert werden
  • web- oder cloudbasiert
  • Einsatz moderner Technologien (wie Künstliche Intelligenz) ist selbstverständlich

Flexibel anpassbar

Unser Standardmodell ist flexibel erweiter- und anpassbar. Gehen Sie keine Kompromisse bei Ihren fachlichen Anforderungen ein, CoPlanner passt sich Ihrem Unternehmen an und nicht andersherum. Bilden Sie Ihre unternehmensinternen Strukturen und Hierarchien einfach im CoPlanner ab. 

 

  • Keine Kompromisse bei fachlichen Anforderungen notwendig
  • Technisches und fachliches Consulting inklusive
  • Kann für jede Abteilung und für jede Art der Planung eingesetzt und angepasst werden
  • EINE Plattform für Ihre gesamte Unternehmenssteuerung
  • Integration mit anderen Softwaresystemen problemlos möglich

Beste Total Cost of Ownership am Markt

Die Kombination aus einem bestehenden Standardmodell und einem flexiblen Modulbaukasten, welches sich kompromisslos an Ihr Unternehmen anpassen und erweitern lässt, ermöglicht es uns Ihnen einen unschlagbaren Preis am Markt anzubieten. 

 

  • Großartiges Kostenmodell 
  • Unschlagbares Preis-Leistungs-Verhältnis am Markt

Wissenswertes und news rund ums Controlling

Bilanz des Unternehmens hat sich verschlechtert. Was tun?

Die Bilanz eines Unternehmens ist ein wichtiger Indikator für seine finanzielle Gesundheit. Entdecken Sie, wie das Controlling auf eine verschlechterte Bilanz reagieren sollte. Finden Sie die besten Lösungen und Strategien in unserem informativen Artikel.

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Frühjahrsputz im Controlling: So bringen Sie Ihr Unternehmen auf Erfolgskurs

Der Frühling ist die perfekte Zeit für einen Neuanfang - auch im Controlling. Ein gründlicher Frühjahrsputz kann dazu beitragen, veraltete Methoden zu überdenken, Prozesse zu optimieren und den Weg für ein effektiveres und effizienteres Controlling zu ebnen. In diesem Artikel erfahren Sie, wie Sie den Frühjahrsputz im Controlling angehen und was Sie dabei beachten sollten.

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Interessante Veranstaltungen

CoP-Community: Kunden-Roundtable

CoPlanner Kunden profitieren von der neuen CoPlanner-Community: Erfahrungen austauschen, best practices aufzeigen und sich gegenseitig helfen sowie inspirieren: Das zeichnet die CoPlanner Community aus. Unsere erfahrenen Consultants unterstützen Sie…

Webinar: Workflows effizient gestalten

Workflows im Controlling effizient gestalten

Entdecken Sie in unserem kostenlosen Webinar, wie Sie Ihre Workflows im Controlling effizient gestalten. Erhalten Sie praxisnahe Tipps, um Ihre Arbeitsabläufe zu optimieren. Anmelden und dabei sein.

Open Class für Anwender:innen

Mit der Power-User Schulung erfahren Sie ausführlich, welche Funktionalitäten CoPlanner Ihnen bietet, wie Sie diese bedienen und wie Sie für Ihr Unternehmen das Beste aus CoPlanner herausholen können.

Sichern Sie sich den richtigen CoPilot für Ihr Controlling

Controlling bezieht ausnahmslos alle wichtigen Unternehmensbereiche ein und hat vor allem ein Ziel: Zahlen, Informationen und Daten zu sammeln, die Sie für eine gute Entscheidungen benötigen. Damit entsteht mit dem Controlling die Entscheidungsbasis, die Sie in Ihrem Unternehmen brauchen. Schon kleine Fehler, die im Controlling gemacht werden, sorgen unter Umständen dafür, dass nicht die optimalen oder gar falsche Entscheidungen getroffen werden. An der Stelle hilft Ihnen unsere Controlling Software: Ein System, das die komplexeste Planung erleichtert und Ihnen ein mächtiges, tagesaktuelles Controlling-Werkzeug an die Hand gibt.

Erkennen Sie früh Abweichungen in der Geschäftsentwicklung

CoPlanner wurde für ein nachhaltiges, gutes und intelligentes Controlling entwickelt. Wir unterstützen Sie mit unserer Software nicht nur bei der Durchführung von Planungsschritten, sondern sorgen auch dafür, dass Sie im laufenden Plan-Ist-Vergleich Abweichungen früh erkennen. Das räumt Ihnen ein Höchstmaß an Handlungsfähigkeit ein. Dabei zeichnet sich CoPlanner durch ein Höchstmaß an Flexibilität aus. Die von uns eingesetzte Software ist alles andere als starr, sondern lässt sich mit geringem Aufwand den Bedürfnissen, der Struktur und der Arbeitsweise Ihres Unternehmens anpassen. Wir haben uns bei CoPlanner für die konsequente Integration von KI-Algorithmen entschieden und haben somit eine Grundlage für die moderne Unternehmenssteuerung geschaffen. 

In enger Zusammenarbeit mit unseren Kunden und Partnern verfolgen wir ein Ziel: Das Management und die Fachabteilungen sollen die Unternehmensentwicklung stets im Blick haben, vorausschauend planen und gezielt steuern können.

Gutes Controlling von Anfang an

In etablierten Unternehmen ist die Anwendung eines guten Controllings selbstverständlich. Doch gerade in Start-Ups kann es auch anders aussehen. Nicht selten ist das fehlende Controlling hier auch der Grund für Insolvenzen. Ein Grund, der häufig für den Verzicht auf eine konsequente Ein- und Durchführung genannt wird, ist der mit dem Controlling verbundene Aufwand. Gutes und qualitatives Datenmanagement ist oft mit einem hohen Mehraufwand verbunden und stellt viele Unternehmen vor schier große Herausforderungen. In dem Fall hilft vor allem eines: die richtige und passende Unterstützung. Setzen Sie  hier auf CoPlanner. Unsere Software ermöglicht Ihnen ein gutes und konsequentes Controlling. Mit den so gewonnen Daten, Unternehmensinsights, Reports und Berichten können Sie sämtliche Unternehmensbereiche erfolgreich steuern und koordinieren.

CoPlanner ist aktuell dabei unsere gewünschten Anforderungen für eine integrierte Geschäftsplanung, bestehend aus GuV, Bilanz und Cash-Flow schnell und flexibel umzusetzen. Der gesamte Planungsprozess wird stark vereinfacht und verbessert werden und mehr an Qualität und Aussagekraft gewinnen.

Dr. Ernst Stelzmann
DI Dr. Ernst Stelzmann
CFO
atempo Gruppe

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Gemeinsam sprechen wir über Ihre fachlichen Anforderungen zur Unternehmensplanung, Konsolidierung, Personalkostenplanung, Kosten-/ Leistungsrechnung oder zum Reporting und wir zeigen Ihnen den Nutzen einer standardisierten aber flexiblen Lösung auf.

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