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CORPORATE PERFORMANCE MANAGEMENT

WAS VERSTEHT MAN EIGENTLICH UNTER CPM

Unter dem Begriff Corporate Performance Management (CPM) versteht man gezielte und zentralgesteuerte Managementaufgaben in einem Unternehmen. Strategie und Ziele werden entsprechend so ausgerichtet, dass eine möglichst hohe Performance/Leistung langfristig erzielt wird. Wenn die geplanten bzw. erzielten Resultate mit den definierten Unternehmenszielen in Einklang stehen, werden sie auch als Performance bezeichnet. Sowohl das Ergebnis als auch der Prozess der Leistungserstellung spielt dabei eine wesentliche Rolle.

Die Grundlage für das Erzielen einer solchen Performance sind qualitativ hochwertige Informationen und eine umfrangreiche Orientierung am Markt. Unternehmensziele müssen intern klar formuliert und kommuniziert werden. Die Ausbaustufe von Corporate Performance Management soll bei der Entfaltung des individuellen Potenzials der einzelnen Mitarbeiter unterstützen. Dies kann unteranderem durch gezielte Motivation oder durch den Abbau von entsprechenden Hemmnissen erfolgen.

PLANUNG

Integrierte Planung für Controller und Finanzmanager

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REPORTING

Aussagekräftige Berichte für wichtige Entscheidungen

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KONSOLIDIERUNG

Legale Konsolidierung in einer integrierten Lösung

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CORPORATE PERFORMANCE MANAGEMENT SORGT FÜR OPTIMIERUNG

CPM blickt in die Zukunft - Wenn wir rückblickende Analysen und Auswertungen betrachten sprechen wir klassisch eher von Business Intelligence, bei zukunftsorientierten Prognosen von aktuellen Ist-Daten reden wir über Corporate Performance Management. Bei dieser Art des Managements sind die idealtypischen Phasen des sogenannten Managementkreislaufs zu erkennen. Gestartet wird mit der Planung, diese wird nach Plan umgesetzt und anschließend werden die erworbenen Ergebnisse kontrolliert. Nach diesem Zyklus (Planung, Umsetzung, Kontrolle) wird die weitere Plaung gezielt optimiert. Corporate Performance Management fokkusiert sich verstärkt dabei auf Finanzzahlen aus dem eigenen Unternehmen, bezieht aber auch weitere Kennzahlen wie  Kundenzufriedenheit, Produktionsdaten, Personalkosten, Wartungskosten von Maschinen mit ein. Mittels Balanced Scorecards kann eine ganzheitliche Unternehmenssteuerung der Organisation und ihrer Mitarbeiter ermöglicht werden. Durch die vorherige Kennzahlenanalyse die mit Business Intelligence erhoben wurde, die Informationen über Veränderungen von interne und externe Faktoren, können nun die relevanten Geschäftsprozesse via CPM optimiert werden und rechtzeitig an die Strategie des Unternehmens angepasst werden.


Corporate Performance Management hat den klaren Auftrag, die vergangenheitsbezogene Perspektive, die Business Intelligence liefert, um die Bereiche des Monitorings (der aktuellen Situation) und der Planung sowie dem Forecasting ( für die Zukunft) in einem sogenannten Controllingregelkreises oder auch Managementkreislaufes zu kombinieren.

CPM UNTERSTÜTZT DIE ZUSAMMENARBEIT VON CONTROLLING UND RECHNUNGSWESEN

Verschiedene Geschäftsprozesse und Anforderungen aus dem Finanzbereich in einer Softwarelösung abgebildet. Pluspunkte:

  • Geschäftsprozesse und Anforderungen werden in einer Softwarelösung abgebildet

  • es wird die Voraussetzung für einheitliche Strukturen geschaffen

  • Prozessoptimierungen und deutliche Zeitersparnis beim Reporting

  • einfachere und schnellere interne Abstimmung im Unternehmen

SOFTWARE FÜR CORPORATE PERFORMANCE MANAGEMENT

CoPlanner befasst sich seit über drei Jahrzehnten mit der Implementierung von Corporate Performance Management (CPM)-Systemen für mittelständische Unternehmen, aber auch Fachabteilungen von DAX-Unternehmen. Unser Produkt heißt wie das Unternehmen: CoPlanner. Die ausgereifte Corporate Performance Management Software schafft dem Management und Controlling Flexibilität und Freiraum, um sich auf die Optimierung und den effektiven Ausbau ihres Geschäfts zu konzentrieren. Mittels CoPlanner können Sie Ihre Unternehmensplanung und Budgetierung auf den neusten Stand modernisieren, dank zertifizierter Konsolidierung und Predictive Planning können Abschlusszyklen sowie der Jahresabschluss bis zur fertigen Finanzberichterstattung deutlich schneller und zukunftsorientiert erledigt werden. Als flexible Web-Anwendung bietet CoPlanner eine ganzheitliche Lösung für Corporate Performance Management (CPM), entwickelt für Finanz- und Fachabteilungen. 

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