Controlling im sozialen Sektor
Die größten Herausforderungen im sozialen Sektor
Was soziale Dienste Tag für Tag ausbremst
Viele soziale Dienste kämpfen mit Strukturen, die wertvolle Energie rauben:
- Komplexe Finanzplanung ohne klare Transparenz
- Fehlende Ressourcen für strategische Projekte
- Aufwändige Vorsteuer-Abschreibungen
- Druck durch Fördergeber und detailliertes Reporting
Der Unterschied, den CoPlanner macht
Wie Sie Verwaltung abgeben und Wirkung zurückholen
Automatisierte Finanz- & Fördermittelprozesse
Klare Transparenz für alle Stakeholder
Intelligente Ressourcenplanung statt Personalmangel
Vorsteuer & Abschreibungen so einfach wie nie
Vertrauen kommt nicht von allein – sondern durch Ergebnisse
Das sagt das Wiener Rote Kreuz über die Arbeit mit CoPlanner:
"Vor CoPlanner war die Budgetplanung ein Kraftakt. Heute dauert ein vollständiger Durchlauf nur Minuten – und wir haben jederzeit verlässliche Zahlen. Die Akzeptanz im Haus ist enorm gestiegen."
Leitung Controlling beim Wiener Roten Kreuz
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Ein Best Practice für effizientes Controlling im Sozialwesen
Erfahren Sie in diesem kompakten Anwenderbericht, wie effiziente Planung und eine erfolgreiche Steuerung für soziale Dienste und Non-Profit-Organisationen aussehen kann.
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- Vom Excel-Chaos zur Echtzeit-Steuerung
- Komplexität einfach steuern
- Wie sich Heterogenität, interne Verrechnung und Umsatzsteuer-Themen in einem flexiblen System abbilden lassen
- Wie das Wiener Rote Kreuz das Change-Management erfolgreich gemeistert hat
Noch Fragen zum Controlling speziell für die Sozialwirtschaft?
Ihre AnsprechpartnerInnen
Wir sind für Sie da. Zögern Sie nicht, uns einfach anzurufen oder anzuschreiben.
