Sie wissen, wie Ihre Planung läuft. Sie wissen nicht, wie sie im Vergleich dasteht.
27 Studien und sieben Fragen, mit denen Sie Ihre Planung in zwanzig Minuten einordnen.
Integrierte Unternehmensplanung, September 2026
In den meisten Häusern läuft die Planungsrunde im September an. Die Vorlagen sind verschickt, die ersten Rückläufe kommen, und Sie wissen ungefähr, wo es diesmal wieder hakt.
Was Sie nicht wissen: ob das bei den anderen auch so ist.
Dafür gibt es keine belastbare Quelle — jedenfalls keine einzelne. Die Antworten liegen verstreut in Analystenstudien, Wirtschaftsprüfer-Erhebungen, Hochschulpanels und amtlicher Statistik. Wir haben 27 davon ausgewertet und auf 18 Seiten zusammengezogen.
Was Sie im Report finden — je nachdem, warum Sie hier sind
Sie stecken mitten in der Planungsrunde.
Dann interessiert Sie Kapitel 04: warum der durchschnittliche Budgetzyklus seit drei Jahren unverändert ist und was die Gruppe anders macht, die darunter liegt.
Sie sollen KI ins Controlling bringen.
Dann fangen Sie bei Kapitel 05 an. Der Anteil der Unternehmen, die KI für Predictive Planning einsetzen, hat sich in einem Jahr mehr als verdoppelt. Der meistgenannte erwartete Nutzen ist trotzdem nicht der, den Sie vermuten.
Sie vergleichen gerade Planungslösungen.
Dann sind Seite 13 und 14 Ihre Seiten: was sich zum Thema nachweislich nicht belegen lässt — und sieben Fragen, mit denen Sie Angebote auseinanderhalten.
Sieben Fragen an Ihre Planung
Diese sieben Fragen stehen auf Seite 14 des Reports. Sie können sie hier schon beantworten — die Benchmarks dazu stehen im Report.
- Wirkt sich eine geänderte Mengen- oder Preisannahme automatisch auf GuV, Bilanz und Cashflow aus?
- Kommen operative und finanzielle Planung aus einer gemeinsamen Datenbasis — ohne manuelle Überleitung?
- Liegt Ihre Plandatenerfassung in einem System oder in verteilten Dateien?
- Können Sie ein Best-/Worst-Case-Szenario in unter einem Tag rechnen?
- Wird Ihr Forecast mindestens quartalsweise rollierend fortgeschrieben?
- Ist der Forecast auf eine überschaubare Zahl von Werttreibern reduziert?
- Wäre Ihre Datenbasis gut genug, um einen statistischen Forecast darauf zu rechnen?
Auch das steht drin: Was sich nicht belegen lässt
Die Seite, an der wir am längsten gesessen haben, enthält keine einzige Erfolgszahl. Seite 13 listet, was zum Thema integrierte Unternehmensplanung nicht nachgewiesen ist. Zum Beispiel, dass integriert planende Unternehmen messbar besser performen — dafür gibt es keine Studie.
Das ist unbequem für einen Anbieter von Planungssoftware. Es ist aber die Voraussetzung dafür, dass Sie den anderen 17 Seiten trauen können.
Bei einer dieser sieben Fragen liegt der Benchmark bei 8 Prozent. Bei einer anderen bei 83 Prozent. Welche das jeweils ist, steht auf Seite 14.
Studienreport herunterladen
18 Seiten, PDF, kostenfrei. Sie bekommen den Studienreport inkl. Selbstcheck direkt per E-Mail in Ihr Postfach.
Haben Sie Fragen zur integrierten Unternehmensplanung?
Ihre AnsprechpartnerInnen
Wir sind für Sie da. Zögern Sie nicht, uns einfach anzurufen oder anzuschreiben.
