Zum Hauptinhalt springen

UNTERNEHMENSPLANUNG FÜR DIE ZUKUNFT

Eine der Kernaufgaben von Management und Controlling im Unternehmen ist die zielgerichtete Unternehmensplanung. Diese strategische Ausrichtung definiert Maßnahmen und Ziele, die in realistischen Teilperioden umgesetzt werden sollen. Bei der aktuellen wirtschaftlichen Lage ist jedoch eine gezielte vorausschauende Unternehmensplanung für viele Unternehmen aus mehreren Gründen enorm schwierig. Handelskonflikte zwischen verschiedenen Ländern oder der beabsichtigte Austritt von Großbritannien aus der EU erschweren die zukunftsorientierte Planung.

Aktuell sind noch keine kurzfristigen ökonomischen Abschwächungen im EU-Binnenmarkt zu erkennen, die deutsche Arbeitslosenquote ist niedrig und die Tarifabschlüsse und Renten nehmen stetig zu. Dennoch herrscht für das kommende Jahr noch keine Sicherheit und das Management und die Fachabteilungen für Controlling müssen sehr sorgfältig planen und eventuelle Risiken mitberücksichtigen.

Gezielte Analysen, die sich mit internen und externen Einflussfaktoren auseinandersetzen sind unverzichtbar. Die bekannte STEP-Analyse, die sich mit politischen, wirtschaftlichen, sozialen, rechtlichen und umweltbedingten Faktoren beschäftigt dient dazu, um einen Markt und die dazugehörigen Marktchancen genau zu untersuchen. Der sogenannte Managementkreislauf für die Unternehmensplanung muss deswegen kontinuierlich angepasst, umgesetzt und korrigiert werden.

Die Budget-, Bilanz-, Investitions- und Finanzplanung sind vier grundlegende Punkte der Unternehmensplanung, die für das vorausschauende Jahr berücksichtigt werden müssen. Geschäftsbeziehungen zu Handelspartnern in Großbritannien sollten bezüglich des bevorstehenden Brexits besonders sorgfältig unter die Lupe genommen werden. Unternehmen können durch den Planungsprozess wertvolle Erkenntnisse darüber gewinnen, welche Wirkung einzelne Einflussfaktoren auf die Organisation und auf die Geschäftsergebnisse haben. Engpässe, Verzögerungen und Alternativen müssen dringend miteinkalkuliert werden.

Ein vollständiger Austritt der Briten aus dem Binnenmarkt würde neben dem Großraum London vor allem industrie- und innovationsstarke Regionen im Süden des Landes hart treffen.

INTEGRIERTE UNTERNEHMENSPLANUNG MIT COPLANNER

Die integrierte Unternehmensplanung von CoPlanner bietet die entsprechende Flexibilität um verschiedene Szenarien, Sicherheitskonzepte und frei wählbare Planungshorizonte zu definieren. Mit dem Einsatz der professio­nellen und innovativen Softwarelösung, kann in vielen Unternehmensbereichen eine deutlich höhere Planungsqualität sowie Sicherheit erreicht werden. 

AUTOR

Tim Erben, Head of Marketing ist seit Januar 2019 für CoPlanner Software und Consulting GmbH tätig. Zuvor war er über 9 Jahren für die pmOne AG als Head of Digital Marketing federführend aktiv sowie für verschiedene Unternehmen im Bereich Business Intelligence, Performance Management und Enterprise Content Management. Schwerpunktmäßig beschäftigt sich Tim Erben mit Themen wie Corporate-/Online-Marketing Strategien, Modern Marketing: Content, Automation und Analytics to Drive Growth.

30 JAHRE – COPLANNER – JUBILÄUM

In diesem Jahr feiert ganz Deutschland, dass sich der Berliner Mauerfall zum dreißigsten Male jährt. Auch für CoPlanner ist 2019 ein Jubiläumsjahr! Dreißig Jahre besteht unser Unternehmen nun schon und hat noch viel in der Zukunft vor. 

Graz, 30. September 2019 – Seit nunmehr 30 Jahren stehen die Themen Planung und Analyse im Fokus der CoPlanner Software & Consulting GmbH. CoPlanner wurde 1989 von Dr. Walter Frühwirt gegründet und hat sich einen festen Platz im Markt erarbeitet. Dr. Carsten Bange, Geschäftsführer der BARC: „Die CoPlanner Software und Consulting GmbH ist das älteste inhabergeführte Business-Intelligence und Corporate-Performance-Management Softwareunternehmen im deutschsprachigen Raum“. 

Die heute aktuellen inhaltlichen Anforderungen waren schon 1989 relevant: Durchführung von Ist-Analysen, Planung und Budgetierung, Prognoserechnungen, Simulationen, Management- und Financial-Reporting, Integration von Unternehmensteilen, Konsolidierung mit Fremdwährungen und portable Anwendungen – all das war bereits 1989 von Kunden gefordert. Erhöht haben sich die Datenvolumina und Anforderung an Flexibilität für Ergänzungen, Anpassungen und Erweiterungen der individuellen Modelle. Die Entwicklung der Informationstechnologie ermöglich heute Lösungen, die damals unmöglich erschienen. Hat man vor dreißig Jahren mit 286er IBM-AT PCs an diesen Herausforderungen gearbeitet hat, sprechen wir heute über Controlling in der Cloud. 

Dreißig Jahre lang hat CoPlanner die Höhen und Tiefen des Marktes erfolgreich gemeistert. Ohne Dr. Walter Frühwirt als Gründer und treibende Kraft wäre das nicht denkbar gewesen. Um das dreißigjährige Jubiläum gebührend zu feiern, hat sich das CoPlanner-Team zu diesem Anlass auf Schloss Kapfenstein in der wunderschönen Süd-Steiermark zusammengefunden. Gemeinsam wurden hier die Vergangenheit und die Zukunft des Unternehmens beleuchtet. 

Ende des Jahres wird die Jubiläums-Version CoPlanner 10 erscheinen und beschert dem intelligenten Controlling einen innovativen Schwung. Integrierte Planung aus der Cloud, zertifizierte legale Konsolidierung sowie künstliche Intelligenz (KI) sind aktuelle Themen und bereits Bestandteil unserer integrierten Softwarelösung. Optionale Standarderweiterungen, beispielsweise für Kostenrechnung, IFRS 16, Vertragsverwaltung oder Personalplanung ergänzen im Baukastensystem die vorhandene Lösung. 

 

CoPlanner Software und Consulting GmbH

CoPlanner, Spezialist in den Bereichen Business Intelligence und Corporate Performance Management inklusive KI-Algorithmen, entwickelt seit 1989 Software-Lösungen für Controlling und Unternehmenssteuerung in partnerschaftlicher Zusammenarbeit mit dem Kunden, ergänzt durch Beratung und Schulung in Controlling und Informationstechnologie. Immer das Ziel vor Augen: Unternehmer und Manager sollen die Unternehmensentwicklung stets im Blick haben und steuernd eingreifen können.