Projektcontrolling speziell für die Auftrags- und Einzelfertigung
So setzt der Maschinen- und Anlagenbauer Hymmen den CoPlanner ein, um Projekte über den gesamten zeitlichen Verlauf auf den Cent genau zu planen.
In unserer Branche sind die Projekte häufig ein Jahr und mehr in der Abwicklung. Die genaue Planung der Bilanz-, Ertrags- und Liquiditätssituation war für uns bisher enorm aufwendig.
Mit CoPlanner können wir nun eine integrierte Planung bzw. Forecast auf Ebene der einzelnen Projekte erstellen und die einzelnen Größen wie z.B. den Cash im zeitlichen Verlauf genau vorhersehen.
Wie wir Sie unterstützen können:
Eine Gewinn- und Verlust-Rechnung pro Projekt
Planung aller ein- und ausgehenden Zahlungsströme
Cash-Flow Prognose auf Basis der prognostizierten Projektkosten
Ermittlung von Gemeinkostenüber- oder Unterdeckung
Projektbezogene IST-Kosten-Analyse
Bewertung der Wirtschaftlichkeit eines Projektes
Hinterlegung von Planszenarien für geplanten Auftragseingang
Erstellung von Berichten zu AE, Umsatz und Ergebnis (Ist und Plan) inkl. grafischer Darstellung
Meilensteincontrolling
Erstellung von Angebotskalkulationen auf Basis einer individuell anpassbaren Zuschlagskalkulation
Übersicht der Auswirkungen von Projekten auf das Gesamtunternehmen anstatt einer abgekapselten Projektsicht
Ressourcenplanung
Brücke zwischen Projektsicht und buchhalterischer Sicht
Keine bösen Überraschungen mehr in der Wirtschaftlichkeit
Übersicht der Auswirkungen von Projekten auf das Gesamtunternehmen