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IN DER VIELFALT LIEGT DIE KRAFT

5 STATEMENTS UNSERER KUNDEN

Cleveres Business funktioniert heutzutage nicht mehr ohne Business Intelligence. Egal ob Sales-Forecast, Data Warehouse, Projekt- oder Produktionscontrolling, es wird ein BI-Software benötigt. In diesem Blog-Beitrag zeigen wir Ihnen eine kurze Zusammenfassung von 5 Kundenprojekten aus verschiedensten Branchen mit ihren entsprechenden Lösungen. 

ZELLSTOFF PÖLS

Die Zellstoff Pöls AG ist mit einer Jahresproduktion von rd. 390.000 Tonnen der größte Hersteller von hochwertigem, elementar chlorfrei gebleichtem Langfasersulfatzellstoff in Mittel- und Südeuropa. Zusätzlich werden in Pöls jährlich etwa 14.000 Tonnen Kraftpapier hergestellt. Der CoPlanner unterstützt vor allem eine mehrdimensionale Vertriebsplanung, die Einkaufs- und Produktions- sowie die Investitionsplanung. im ersten Schritt werden Produktionsmengen erfasst. Über eine speziell hinterlegte Rezeptur (Holz, Chemikalien, Hilfsstoffe) wird der Materialverbrauch berechnet und kostenmäßig bewertet. Daraus werden der Holzeinkauf, Zukauf von Produktionsmitteln, Hilfs- und Betriebsstoffe mit individuellen Vorlaufzeiten errechnet. Das Ergebnis: Ein in die Unternehmensplanung integriertes Produktionsbudget mit Produktions- und Verbrauchsmengen sowie ein dem Produktionsverlauf entsprechendes Einkaufsbudget auf Monatsbasis. Die Vertriebsplanung findet auf Kundenebene unter Berücksichtigung von kundenspezifischen abschlägen und bei Bedarf frei wählbaren Währungskursen statt. Die Abbildung anteiliger Rabatte, Provisionen, Frachtkosten und Bonifikationen pro Kunde ist ein weiterer Schwerpunkt in der Vertriebsplanung.

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BABCOCK BORSIG STEINMÜLLER CZ

Babcock Borsig Steinmüller CZ, eine Tochtergesellschaft des deutschen Bilfinger Konzerns, ist ein international führender Anbieter von schlüsselfertigen Kraftwerken und Lieferant diverser Komponenten wie Dampferzeuger und Rauchgasanlagen. Der CoPlanner wird für die kaufmännische Planung von Großprojekten eingesetzt. Dabei erstreckt sich die Planung über den kompletten Lebenszyklus eines Projektes und integriert den Informationsfluss quer durch das Unternehmen: Verkauf, Projektmanagement, kommerzielles Projektmanagement, Einkauf und Controlling. Dieser Prozess wird durch ein maßgeschneidertes Kennzahlen- und Ergebnisberichtswesen gestützt, das gezielt alle benötigten Informationen auf Knopfdruck bereitstellt.

Projekt-Informationen

GAULHOFER INDUSTRIES

Das im Familienbesitz stehende Unternehmen ist Innovationsführer der österreichischen Fensterbranche und europaweit erfolgreicher Anbieter industriell gefertigter Fenster und Türen. Der CoPlanner dient Gaulhofer zur einfachen Realisierung eines Data-Warehouses (DWH), mit dem Inkonsistenzen des Datenbestandes bereinigt werden. Mittels ETL-Prozessen (Extract, Transform, Load) werden Finanzdaten aus Microsoft Dynamics NAV und Plan- und Forecast-Daten aus dem CoPlanner in das DWH geladen. Dies ermöglicht den Anwendern aus 6 Measuregruppen mit über 70 Measures sowohl Kundenaufträge als auch damit verbundene Produktionsdetails, sonstige Umsätze oder bestimmte Kennzahlen je nach Bedarf auszuwerten.

Gaulhofer - Branchenlösung

RHI

Die RHI AG ist Weltmarkt- und Technologieführer bei hochwertigen keramischen Feuerfestmaterialien. Das Unternehmen mit österreichischen Wurzeln beschäftigt rund 8.000 MitarbeiterInnen an 32 weltweit ansässigen Produktions- und 70 Vertriebsstandorten. Um dieser enormen Vertriebsaufgabe gewachsen zu sein, setzt die RHI den CoPlanner für ihre Sales-Forecast-Prozesse ein. Anwendern ist es somit möglich, individuelle und auf ihre Vertriebssituation angepasste Planungsmodelle zu erstellen.

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SWIETELSKY

Die Aktivitäten von Swietelsky erstrecken sich auf alle sparten des Bauwesens, vor allem Straßenbau, Hochbau und Eisen-Bahnbau. Das Unternehmen besteht aus 24 eigenständigen Firmen in 8 Ländern, jede Firma verfügt über ein regionales Filialnetz. Der CoPlanner wird für die Baustellen-, Filial- und Konzernplanung eingesetzt. Dazu werden alle branchenspezifischen Dimensionen wie Bauherren, Auftraggeber sowie unterschiedliche Währungen in einer mehrdimensionalen Datenaufbereitung zusammengeführt. Somit ist es z. B. möglich, den Deckungsbeitrag für alle Filialen über alle Sparten mit einem bestimmten Bauherren darzustellen. Die spezielle Baustellenplanung wird von dem verantwortlichen Bauleiter durchgeführt. Auf Basis der Vorjahresdaten werden variable und fixe Baustellenkosten nach einer definierten Rechenlogik automatisch rückgerechnet und auf alle Kostenarten verteilt. Die restlichen Filialkosten werden ebenso auf Vorjahres-ist-Werten aufbereitet und mittels Prozent- oder Absolutwertveränderung auf jeder ebene feingesteuert. Damit kann eine mehrstufige DB-Rechnung bis zum Filial-DB realisiert werden. Die Konzernplanung wird vom zentralen Controlling übernommen. es werden Overheadkosten geplant und die gesamte Unternehmensplanung durchgeführt.

AUTOR

Tim Erben, Leiter Marketing ist seit 2019 für CoPlanner Software und Consulting GmbH tätig. Zuvor war er über 9 Jahren für die pmOne AG als Head of Digital Marketing federführend aktiv sowie für verschiedene Unternehmen im Bereich Business Intelligence, Performance Management und Enterprise Content Management. Schwerpunktmäßig beschäftigt sich Tim Erben mit Themen wie Corporate-/Online-Marketing Strategien, Modern Marketing: Content, Automation und Analytics to Drive Growth.

30 JAHRE – COPLANNER – JUBILÄUM

In diesem Jahr feiert ganz Deutschland, dass sich der Berliner Mauerfall zum dreißigsten Male jährt. Auch für CoPlanner ist 2019 ein Jubiläumsjahr! Dreißig Jahre besteht unser Unternehmen nun schon und hat noch viel in der Zukunft vor. 

Graz, 30. September 2019 – Seit nunmehr 30 Jahren stehen die Themen Planung und Analyse im Fokus der CoPlanner Software & Consulting GmbH. CoPlanner wurde 1989 von Dr. Walter Frühwirt gegründet und hat sich einen festen Platz im Markt erarbeitet. Dr. Carsten Bange, Geschäftsführer der BARC: „Die CoPlanner Software und Consulting GmbH ist das älteste inhabergeführte Business-Intelligence und Corporate-Performance-Management Softwareunternehmen im deutschsprachigen Raum“. 

Die heute aktuellen inhaltlichen Anforderungen waren schon 1989 relevant: Durchführung von Ist-Analysen, Planung und Budgetierung, Prognoserechnungen, Simulationen, Management- und Financial-Reporting, Integration von Unternehmensteilen, Konsolidierung mit Fremdwährungen und portable Anwendungen – all das war bereits 1989 von Kunden gefordert. Erhöht haben sich die Datenvolumina und Anforderung an Flexibilität für Ergänzungen, Anpassungen und Erweiterungen der individuellen Modelle. Die Entwicklung der Informationstechnologie ermöglich heute Lösungen, die damals unmöglich erschienen. Hat man vor dreißig Jahren mit 286er IBM-AT PCs an diesen Herausforderungen gearbeitet hat, sprechen wir heute über Controlling in der Cloud. 

Dreißig Jahre lang hat CoPlanner die Höhen und Tiefen des Marktes erfolgreich gemeistert. Ohne Dr. Walter Frühwirt als Gründer und treibende Kraft wäre das nicht denkbar gewesen. Um das dreißigjährige Jubiläum gebührend zu feiern, hat sich das CoPlanner-Team zu diesem Anlass auf Schloss Kapfenstein in der wunderschönen Süd-Steiermark zusammengefunden. Gemeinsam wurden hier die Vergangenheit und die Zukunft des Unternehmens beleuchtet. 

Ende des Jahres wird die Jubiläums-Version CoPlanner 10 erscheinen und beschert dem intelligenten Controlling einen innovativen Schwung. Integrierte Planung aus der Cloud, zertifizierte legale Konsolidierung sowie künstliche Intelligenz (KI) sind aktuelle Themen und bereits Bestandteil unserer integrierten Softwarelösung. Optionale Standarderweiterungen, beispielsweise für Kostenrechnung, IFRS 16, Vertragsverwaltung oder Personalplanung ergänzen im Baukastensystem die vorhandene Lösung. 

 

CoPlanner Software und Consulting GmbH

CoPlanner, Spezialist in den Bereichen Business Intelligence und Corporate Performance Management inklusive KI-Algorithmen, entwickelt seit 1989 Software-Lösungen für Controlling und Unternehmenssteuerung in partnerschaftlicher Zusammenarbeit mit dem Kunden, ergänzt durch Beratung und Schulung in Controlling und Informationstechnologie. Immer das Ziel vor Augen: Unternehmer und Manager sollen die Unternehmensentwicklung stets im Blick haben und steuernd eingreifen können.