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HR-Planung für wertvolle Mitarbeiter:innen

Mitarbeiter-/Stellen-basierte Personalkostenplanung mit HR-Planning

In diesem Webinar gehen wir gezielt Fragen nach, wie die Zusammenarbeit von Personal-Management und -Controlling in Unternehmen dafür sorgen können, einen belastbaren und ganzheitlichen Blick auf Personalkosten in Soll und Ist zu bewahren.

  • Mitarbeiter- bzw. stellenbasierte Personal(kosten)planung
  • Monatliche Entwicklung auf Basis aktueller HR-Informationen
  • Automatische Erzeugung von Planungsvorschlägen
  • Berücksichtigung von Stufungen und Tarifvertragsänderungen
  • Automatische Ermittlung von abhängigen Kosten
  • Planung von Zu- und Abgängen
  • Individuelle Veränderungen und Gehaltsentwicklungen
  • Workflow-Unterstützung und Plausibilitätsprüfungen

On-Demand-Video

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Fragen und Antworten zur HR Planung

HR-Planung, oder auch Personalplanung, ist der Prozess, bei dem die zukünftigen Personalbedarfe und -ressourcen eines Unternehmens analysiert, prognostiziert und gesteuert werden, um sicherzustellen, dass die richtige Anzahl qualifizierter Mitarbeiter zur richtigen Zeit verfügbar ist.

Die HR-Planung ist wichtig, weil sie sicherstellt, dass ein Unternehmen über ausreichend qualifizierte Mitarbeiter verfügt und somit auch die die Geschäftsziele zu erreichen sind. Eine gute HR Planung hilft, Engpässe zu vermeiden, Kosten zu kontrollieren und Veränderungen in der Personalstruktur vorherzusehen.

Der HR-Planungsprozess beinhaltet die Analyse des aktuellen Personalbestands, eine genaue Prognose der zukünftiger Personalbedarfe sowie die Identifizierung von Engpässen und Überschüssen. Aber auch die Entwicklung einer Strategie zur Personalgewinnung und -entwicklung sowie eine andauernde Überwachung und ggf. Anpassung der aktuellen Planung sind ein wesentlicher Bestandteil der HR Planung. 

Unternehmenswachstum, die Fluktuation der Mitarbeiter, demografische Veränderungen oder technologischer Fortschritt sind einige der Faktoren, die die HR Planung stark beeinflussen. Aber auch die wirtschaftliche Bedingungen und Branchentrendsgehören zu Einflussfaktoren im HR-Planning.

Eine effektive und genaue HR-Planung ermöglicht es Ihnen schneller auf Veränderungen zu reagieren und Ihre Planug entsprechend anzupassen. Zudem optimiert eine professionelle HR Planung den Ressourceneinsatz in Ihrem Unternehmen und verbessert langfristig sogar die Mitarbeiterzufriedenheit. Als Folge aus daraus profitieren Sie von einer gesteigerten Produktivität bei gleichzeitig geringeren Kosten. Auf diese Weise unterstützt eine professionelle und effektive HR Planung auch die langfristige strategische Ausrichtung des Unternehmens.

Um nicht im Zahlenchaos zu versinken und Ihr Datenmanagement zu optimieren, empfiehlt sich dazu eine professionelle HR Planungs-Software wie CoPlanner.

HR Planung mit CoPlanner

CoPlanner ist eine Softwarelösung bzw. Plattform zur integrierten Unternehmensplanung, die auch HR-Planungsfunktionen anbietet. HR Planung kann als alleiniges Modul oder in Kombination mit der integrierten Unternehmensplanung gebucht werden. HR Planung mit CoPlanner ermöglicht  Ihnen eine hocheffiziente Erfassung, Analyse und Steuerung von Personalkennzahlen und -budgets.

HR Planung mit CoPlanner ebnet Ihnen den Weg für eine schnelle und effektive Anpassung an Veränderungen, sie entfacht die Kreativität und Produktivität Ihrer Mitarbeiter*innen und sie führt sie langfristig zu nachhaltigem Erfolg, der Sie und alle Mitarbeitenden stolz macht.

HR Planung mit CoPlanner beinhaltet eine umfassende Datenerfassung, die Analyse Ihrer Personalstruktur, Budgetierung, Szenarienmodellierung, eine detaillierte Überwachung sowie die automatisierte Berichterstattung.

Entdecken Sie mit der HR Planung von CoPlanner neue Wege zur Förderung und Entwicklung Ihrer Mitarbeitenden.

HR Planung mit CoPlanner ermöglicht Ihnen das Erstellen von "Was-wäre-wenn"-Szenarien, um die Auswirkungen möglichen von Veränderungen wie Neueinstellungen, Beförderungen oder Gehaltserhöhungen auf die Personalstruktur und die Personalkosten zu simulieren und damit besser beurteilen zu können. Damit haben Sie eine starke Entscheidungsgrundlage, die hochqualitativ, faktenbasiert und transparenz ist.