Problemlösungen

MIT BUSINESS INTELLIGENCE

Belastet ein neuer Auftrag in Ihrem Projektgeschäft zunächst den Cash Flow und kann deshalb ein Risiko darstellen?

Ist die Aufbereitung von Berichten für die Geschäftsführung und/oder Aufsichtsrat im Fachbereich Controlling äußerst zeit- und ressourcenintensiv?

Ist es schwierig, die diversen Planungen Ihrer Niederlassungen nachzuvollziehen und diese zentral in einer übergeordneten Konzernplanung zusammenzufassen?

Können Sie nur sehr aufwändig nachverfolgen, welche Leistungen ihre Rentabilität steigern?

Scheint es unmöglich, Ihren weltweiten Planungs- und Forecastprozess zu standardisieren?

Wissen Sie nicht, wie Sie Ihre kurzfristigen Kundenaufträge abwickeln können?

Verlieren Sie leicht den Überblick über Ihre ständig wachsenden internen Leistungsbeziehungen?

Erstreckt sich Ihre weltweite Planung auch auf strukturschwache Regionen ohne Internetzugang?

Fehlt Ihnen der Überblick, wie viel Cash Sie für das operative Tagesgeschäft zur Verfügung haben?

Ihr Planungsprozess ist mühsam und langwierig?

Sie haben Probleme, die Ergebnisse Ihrer operativen Einheiten übersichtlich und transparent aufzubereiten?

Reicht aufgrund der starken saisonalen Marktschwankungen eine Produktionsplanung auf Monatsbasis nicht mehr aus?

Möchten Sie Ihre Personalkosten exakt budgetieren, regelmässig auswerten und vergleichen?

Ist es in Ihrem komplexen Mischkonzern äußerst schwierig, relevante Informationen zu gewinnen?

Ersticken Sie in Excel-Tabellen für Planung und monatliche Soll-Ist Vergleiche?

Wir freuen uns über Ihre Anfrage zu folgenden Themen:

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