Mit der Smart Edition in die Zukunft sehen
Wer langfristig planen will, muss alles im Blick haben. Die Smart Edition von CoPlanner ist ein Top-Down-Planungstool, das genau für eine solche unternehmerische Gesamtübersicht entwickelt wurde.
Statt Entwicklungen einzelner Bereiche vorauszusagen, lassen sich damit schnell, einfach und sicher Zukunftsszenarien für das gesamte Unternehmen durchspielen.
Die Smart Edition als Entscheidungstool kann in Ergänzung zur umfangreichen Enterprise Edition sowie als Standalone Software für schnelle, hochverdichtete Planungen eingesetzt werden. Als kompakte, eigenständige Lösung unterstützt die Smart Edition vor allem KMUs, die mit ihrer Unternehmensplanung in herkömmlichen Tabellenkalkulationsprogrammen an Grenzen stoßen und die gleichzeitig keine große BI-Lösung anschaffen wollen.Im Standard Reporting erhalten Sie vordefinierte Auswertungen oder Sie lassen individuelle Berichte mit dem mehrdimensionalen Ad-hoc Reporting aufbereiten. Durch die Möglichkeit der integrierten Unternehmensbewertung über drei verschiedene DCF Verfahren ist die Smart Edition eine ideale Lösung für:
Mittelstand
Ideal für Mittelstands- und Großunternehmen mit Controllingabteilung, die keine große Lösung haben möchten.
Konzern
Ideal für Konzernunternehmen, welche die Budgetpläne der Holdingmitglieder in ein monatliches Ergebnis- Finanz- und Bilanz Controlling integrieren möchten.
Investoren
Ideal für Investoren und FK-Geber, die eine schnelle Ermittlung von Unternehmenswerten (Unternehmensbewertung) erwarten.
Für den Planungsprozess unterstützt Sie der Planungsassistent mit individuellen Planungsfeatures wie Trendanalyse, Durchschnitt der letzten Jahre oder durchschnittliche jährliche Veränderungsrate in Prozent. Die integrierte Planung ist aus einem Guss und bietet zusätzlich verschiedene Verfahren der Unternehmensbewertung (Discounted Cash-Flow Verfahren) an. Ist-Daten aus Excel können einfach durch Drag and Drop importiert und auch im Nachhinein problemlos weiterbearbeitet werden. Das Mapping basiert auf den Konten der Gewinn- und Verlustrechnung mit der Bilanz und dem Finanzplan. Probleme mit Zellverknüpfungen sind damit kein Thema mehr.
Die integrierte Unternehmensplanung (Plan-, Gewinn- und Verlustrechnung, Plan-, Bilanz und Finanzplanung) kann für einen Horizont von maximal 5 Jahren auf der Grundlage von 1 bis 3 Ist Perioden durchgeführt werden.
Wie funktioniert es? In 4 Schritten zum Ergebnis...
STAMM und DATEN
- Planversionen mit unterschiedlichen Wirtschaftsjahren
- frei wählbare GuV Struktur
- Planhorizont bis zu 5 Jahre
- Planung auf Konten- und Kostenstellenbasis
- Benutzerverwaltung
- Ist-Datenerfassung durch Datenimport
- Ist-Zeitraum: max. 3 Jahre
MAPPING
- Kontenverknüpfungen von der GuV in die Bilanz und in den Finanzplan
- Ust-Sätze
- Zahlungsparameter
PLANUNG
- Einfache, sichere, schnelle und intuitive Planung mit Planungsassistenten
- Planungshorizont: max. 5 Jahre, Ist-Zeitraum: max. 3 Jahre
- Assistentengestützte Features: Trendanalyse, Durchschnitt der letzten Jahre, durchschnittliche Veränderungsrate in %, Delta in % vom Umsatz
REPORTING
- vorhandene Vergleichsauswertungen als Standardreporting: GuV, Bilanz, Finanzplan, Kennzahlen
- frei gestaltbares Ad-hoc Reporting
- Datenanalyse mit vorhandenem Datenwürfel
- Darstellung in Diagrammen
Ideal für smarte Entscheider-/innen
Controlling-Abteilungen in Großunternehmen, die auf der Suche nach einer Lösung für integrierte Unternehmensplanungen sind.
Konzerngebundene Tochtergesellschaften, die Budgetpläne von Holdingmitgliedern können in ein monatliches Ergebnis-, Finanz- und Bilanz-Controlling integriert werden.
Potenzielle Investoren und Kapitalgeber, die sowohl rasch Ergebnisse als auch Unternehmensbewertungen erhalten möchten.