Unternehmensplanung
Die Unternehmensplanung zählt zu den Kernaufgaben von Management und Controlling im Unternehmen. Unter diesem Begriff werden eine Vielzahl von Prozessen zusammengefasst, in denen zukünftige Strukturen oder Verfahrensweisen aufgrund vorhandener Kennzahlen definiert werden. Diese Maßnahmen sollen in realistischen Teilperioden umgesetzt werden, um die festgelegten Ziele zu erreichen. Eine Softwarelösung für Unternehmensplanung ermöglicht die Umsetzung aller Methoden der Planung von internen und externen Einflussfaktoren, die ein Unternehmen betreffen.
4 Gliederungspunkte der Unternehmensplanung
- Budget-Plan: Zusammenfassung der Kosten und Einnahmen oder des Gewinns bzw. Verlusts für das Jahr
- Bilanz-Plan: Zusammenfassung des Aufbaus von Verpflichtungen und dann der Festlegung des Firmenkapitals
- Investitionsplanung: Zusammenfassung von Investitionen und Deinvestitionen des Anlagevermögens
- Finanzplan: Zusammenfassung der Kapitalflüsse, die verbunden mit diesen Plänen anfallen
Vor der Einführung von CoPlanner haben wir mit Excel gearbeitet. Hier war die Multidimensionalität nicht in dem Ausmaß vorhanden, wie sie derzeit möglich ist. Die verschiedenen Exportmärkte, Kunden und die Vielzahl unserer Produkte haben die Grenzen von Excel gesprengt.
Software zur Unternehmensplanung - Controlling mit CoPlanner
Mit CoPlanner ist Unternehmensplanung keine Kunst:
- mehr als 250 vorgefertigte Tabellen bereits in der Standardlösung
- mehr als 500 integrierte Formeln und Funktionen
- mehr als 50 OLAP-Cubes
- freie hierarchische Gliederung pro Dimension
- verschieben per Drag & Drop
CoPlanner – Layout nach Lust und Laune:
- vordefinierte Standardmasken zur Erfassung unterschiedlicher Planungsaktivitäten
- freie Maskengestaltung für unterschiedliche Benutzergruppen (z.B. Vertriebs-, Kostenstellen-, Investitionsplanung) über den Maskendesigner
Rollierende, unter- oder mehrjährige Planung auf Monats-, Quartals- und Jahresbasis. CoPlanner kennt keine Grenzen. Selbst Tagesdaten (z.B. aus Kassensystemen im Handel) sind darstellbar.
CoPlanner erleichtert die Planung durch Simulationen und unterschiedliche Planversionen.
CoPlanner – the new controlling style:
- Top Down- und Bottom Up-Planungen
- Schnellplanungen aus Ist- oder Forecast-Daten
- Wizardgesteuerte Verteilungsfunktionen
- Trendberechnungen und Kennzahlensteuerung
- Planung von Einzelelementen
Planung auf einer oder mehreren Summenebenen
Neue Dimensionen der Unternehmensplanung: Basierend auf OLAP Cubes sind sämtliche Planungsdimensionen wie z.B. Profit Center, Kostenstellen, Produkte, Kunden, Regionen usw. frei zu definieren. Mea-sures wie Mengen, Preise, Absolutwerte, Ist-, Plan- und Forecastdaten runden die Planungsinformationen ab.
Neue Designdimensionen mit CoPlanner: Mit Tabellendesigner, Formeldesigner, Masken und Dimensionsdesigner lassen sich Standardvorgaben jederzeit ändern, aber auch beliebig ergänzen.
Nur definierten Berechtigten ist der Zugriff auf die Daten möglich. Berechtigungen sind über Menüstrukturen, Dimensionen, Dimensionselemente und Tätigkeitsprofile (Lesen/Schreiben) steuerbar.
Auswahl einer integrierten Software für die Unternehmensplanung
Wenn eine Unternehmensplanung im Unternehmen aufgesetzt bzw. eine integrierte Planung durchgeführt werden soll, stellt sich zunächst die Frage: Auf welchem System wird die Planung durchgeführt, welche Software oder IT-Werkzeuge sollen dabei eingesetzt werden? Folgt man den jährlichen Auswertungen des unabhängigen Beratungshauses BARC steht Excel aktuell an Nummer 1, jedoch ziehen die professionellen Planungswerkzeuge wie unter anderem auch CoPlanner nach und werden immer flexibler bzw. verlagern Ihre Software zu 100% ins Web. Mit dem Einsatz von professionellen Softwarelösungen für die Unternehmensplanung, kann in vielen Bereichen eine deutlich höhere Anwender-Zufriedenheit erreicht werden als mit Microsoft Excel.
STEP-Analyse
Interne und externe Einflussfaktoren fallen im Allgemeinen unter die bekannte STEP-Analyse, die sich mit politischen, wirtschaftlichen, sozialen, rechtlichen und umweltbedingten Faktoren beschäftigt. In der Wirtschaft listet sie die Faktoren der einzelnen Kategorien auf, die einen Einfluss auf das jeweilige Unternehmen haben können. Der Einsatz dieser STEP-Analyse dient dazu, um einen Markt und die dazugehörigen Marktchancen genau zu untersuchen. Einflussfaktoren, die regelmäßig auftreten, zählen zur Betriebsführung. Solche, die Ereignisse, Chancen und Herausforderungen, die sich zum ersten Mal ereignen, betreffen, fallen unterdessen dem Projektmanagement zu.
Unternehmensplanung ist mehr als nur ERP
Anders als bei der Unternehmensressourcenplanung (ERP) wird bei Systemen der Unternehmensplanung ein weiterer Rahmen abgedeckt. Systeme zur Unternehmensplanung richten sich an die Ressourcen, die für ein Unternehmen gerade erreichbar oder auch nicht erreichbar sind und die Fähigkeit, Produkte oder Ressourcen zu schaffen oder Dienstleistungen bereitzustellen. Hierbei werden auch die Faktoren beachtet, die das Unternehmen bezüglich der Fähigkeit, diese Vorgänge durchzuführen, positiv oder negativ beeinflussen.
Branchenlösungen zur Unternehmensplanung
CoPlanner ist Spezialist in dem Bereich Unternehmensplanung und entwickelt individuelle, innovative und branchenspezifische Lösungen in partnerschaftlicher Zusammenarbeit mit ihren Kunden, ergänzend durch fachliche Beratung und Schulung.
Demo anfordern
Gemeinsam sprechen wir über Ihre fachlichen Anforderungen zu Unternehmensplanung, Konsolidierung, Personalkostenplanung, Kosten-/ Leistungsrechnung oder zum Reporting und wir zeigen Ihnen den Nutzen einer standardisierten aber flexiblen Lösung auf.