Business Consulting
Planung, Analyse, Steuerung
Effizientes Controlling erfordert Überblick und Professionalität.
Betriebswirtschaftlicher Consulting-Ansatz
Das CoPlanner Consulting-Team mit den Standorten in Graz und Wien ist seit mehr als 15 Jahren in der Controlling-Beratung aktiv. Den Schwerpunkt der Tätigkeit bildet die Implementierung unserer Controlling-Software.
Diese Tätigkeiten erfolgen
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als schrittweise Controlling-Einführung
Die Ausarbeitung von Controlling-Konzepten gehört genauso wie die schrittweise Einführung von Software-Komponenten, etwa dem Reporting oder der Istdaten-Analyse, zu unserem Beratungsangebot. -
als klar abgegrenzte System-Implementierung
Die klar abgegrenzten Beratungsprojekte beziehen sich auf die klassische Installation der integrierten Unternehmensplanung mit ergänzendem Reporting und der in der Praxis stark favorisierten Datenanalyse. -
als komplexes, maßgeschneidertes Customizing
Der komplexe Beratungsansatz geht üblicherweise mit den Customizing- und Adaptierungsmöglichkeiten unserer Software einher. Mächtige Lösungen, die von individuellen Anpassungen geprägt sind, werden von unseren Consultants immer wieder in enger Abstimmung mit dem Auftraggeber erfolgreich umgesetzt.
Beispiele für Consultingprojekte
