Die wachsende Anzahl an Geschäftsprozessen verlangt nach einer Konsolidierung der Controlling-Prozesse in einem Planungs- und Reporting-Werkzeug. Die centrotherm photovoltaics AG setzt dabei auf CoPlanner. Dieser ermöglicht es, Datenhaltung und Prozesse zu vereinheitlichen, zusätzlich lässt er jedoch - durch seine Flexibilität und offene Programmierung - genug Raum für die Individualität der einzelnen Sparten.

Im Bereich der langfristigen Auftragsfertigung spielen eine detaillierte Vertriebs- und Cash-Flow-Planung eine ebenso wichtige Rolle wie die Kostenverteilung bzw. die Leistungsbeziehungen zwischen den einzelnen Unternehmen oder auch den verschiedenen Sparten - die Abbildung dieser Interdependenzen im CoPlanner sorgt nun für einfache Konsistenz bzw. verkürzte Abstimmprozesse innerhalb der Planung.

Alle Ergebnisse des Modells werden schließlich zum Konzernergebnis (bzw. zu Teilkonzernergebnissen) konsolidiert - die oben beschriebenen Intercompany-Beziehungen finden automatisch Berücksichtigung.

Das derzeit in der Umsetzung befindliche Projekt wird im Herbst für die Planung freigegeben.

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