Die Einführung des CoPlanner zielt auf die klassischen Stärken der Unternehmenssoftware ab: Abbildung von Planungsprozessen, Analysen und Auswertungen. In allen Bereichen konnten die gewünschten Ergebnisse bislang nur durch aufwendige Gestaltung von Excel-Templates erzielt werden. Die Implementierung des CoPlanner soll eine einheitliche Datenwelt schaffen, die Planungsprozesse- und Durchführung der Planung beschleunigen und den komfortablen Zugriff und Aufbau von Berichten ermöglichen. Innerhalb eines Monats wurden alle Meilensteine – von der Installation bis zum Planungskickoff – realisiert.

Für die Analyse und das Berichtswesen werden Istdaten aus verschiedenen SAP-Modulen übernommen. Dazu zählt neben dem „Klassiker“ FI/CO auch die komplette Warenwirtschaft mit Vertriebs- und Lagerdaten. Mit dem CoPlanner-Excel-Addin und den Reporting-Services ergeben sich nun neue Betrachtungsperspektiven, die bislang nicht möglich waren.

Im Bereich der Planung werden, basierend auf dem CoPlanner-Standardmodell, verschiedene Schwerpunkte gesetzt: Vertriebsplanung, Einkaufsplanung, Marketing-Auftragsplanung, Gemeinkosten und Personalkostenplanung sowie Investitionsplanung. Alle Teilpläne finden in GuV- und Ergebnisrechnung zusammen. Soll-Ist-Vergleiche sind in jedem Teilbereich der Planung möglich.

Aufgrund es Projekterfolgs stehen die nächsten Schritte bereits im Raum. So soll ein einer weiterführenden Projektphase, gemeinsam mit den Mitarbeitern von 3e, ein Data-Warehouse aufgebaut werden, in das schrittweise die gesamte Datenwelt von 3e eingebunden werden soll.

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